PORTFOLIO

Mes offres ne s’orientent pas uniquement aux entreprises médias, mais aussi directement aux entreprises de n’importe quelle branche pour lesquelles vous souhaitez affûter votre regard et avoir un impact durable sur la manière dont les médias et le numérique sont représentés et ce que les clients en perçoivent. S’ensuit alors un conseil en communication souvent classique, (hors ligne et en ligne) mais aussi par exemple un travail de lobbying, la mise en place de coopérations ou de concepts, ainsi que la stratégie de développement et les modifications opérationnelles en termes de mesures de marketing de contenu.

Le spectre de mes services comprend :

  • Conseil : vous la connaissez ? Deux conseillers se rencontrent, l’un dit à l’autre : « Toi ça va, moi, comment ça va ? »
    Croyez-moi : de par mon expérience, je sais que la femme la plus parfaite ne choisira pas le plus beau, le plus riche ou même le plus intelligent. Non, elle choisira celui qui lui racontera la meilleure histoire. Je peux vous aider à faire de votre produit, de votre programme ou de vos services exactement cela : fasciner les bonnes personnes.
  • Management : pour un projet limité dans le temps ou dans le contenu, je fournis des résultats. De l’accord des objectifs au recrutement, en passant par la stratégie, l’accompagnement de la mise en œuvre et le suivi de la réussite : je m’occupe de tout.
    Je n’aide pas seulement à penser, mais aussi à agir. Profiter des erreurs que j’ai faites pendant mes nombreuses années dans des postes de direction, que ce soit comme sparring-partner, comme intervieweur (Coaching) ou comme dernier recours des situations difficiles (Management).
  • Coaching : en tant que coach de dirigeants systémique certifié de l’Institut Artop à l’Université Humboldt de Berlin, j’accompagne les jeunes et les plus expérimentés dans la quête de leurs propres objectifs et dans le développement de stratégies dans le respect de leurs exigences professionnelles individuelles. De la gestion des tâches à la gestion de temps, en passant par les difficiles conflits de politique d’entreprise : Ensemble, nous affrontons les problèmes, les questions et les obstacles dans votre contexte professionnel avec vos collègues, vos supérieurs et vos organisations. Tout cela, nous le faisons avec des analyses claires, des solutions constructives et des étapes de développement concrètes. Cette forme de coaching est transsectorielle.
  • Orateur : je dois l’avouer, j’aime la scène. J’aime la communication et la médiation et lorsque je les pratique, j’ai toujours mon mot à dire. Qu’il s’agisse d’une rencontre de branches ou d’un symposium international, je n’ai peur ni des grands noms, ni des sujets importants ou encore des positions combatives. Que ceux qui recherchent la langue de bois et les discours mielleux passent leur chemin. Avec moi, tout est clair, mais toujours avec le sourire.

Lors de mes divers projets dans la scène des start-ups, les investisseurs ont particulièrement apprécié mes services dans les phases précoces d’investissement, en tant qu’éclaireur à Berlin, ou comme accoucheur opérationnel lorsqu’il s’agit de mettre en pratique une bonne idée en en faisant un business solide. Intéressé ? Contactez-moi sans engagement.