COACHING

Quand le chef est le plus intelligent dans la pièce, alors il y a quelque chose qui ne tourne pas rond.
Et il se trouve dans la mauvaise pièce.

Le temps où l’on n’avait qu’à dire ce que les employés avaient à faire est révolu. Si quelqu’un a de réelles compétences spécifiques, il ne travaillera jamais uniquement pour l’argent. Je suis persuadé que dans la plupart des entreprises, le potentiel du système global du « monde du travail » n’a pas été abordé une seule fois dans ses grandes lignes. Cela touche au travail en interdépendance aussi bien qu’au niveau des coopérations d’équipes externes ou internes, tout cela indépendamment des échelons de carrière. Le nouveau monde numérique offre des défis divers et variés pour les personnes seules, pour les groupes de travail, pour les échanges transsectoriels et pour les structures de direction durables :

  • Suis-je toujours la bonne personne pour mon travail ?
  • Je ne suis pas satisfait par ma situation de travail : que faire ?
  • Quelle est la prochaine étape de ma carrière, comment y parvenir ?
  • J’ai bientôt un entretien d’évaluation ; comment puis-je me préparer ?
  • C’est juste trop de choses pour moi ! Comment faire pour ne plus être celui qui doit toujours tout faire ?
  • Je n’arrive pas à m’entendre avec mon chef, mes collègues ou mes collaborateurs. Que faire ?
  • En tant que cadre dirigeant nouvellement nommé, je ne sais pas du tout comment « diriger » !
  • En tant que cadre dirigeant expérimenté, j’ai à faire face à des défis complexes tant professionnels que privés. Ne vois-je donc plus que l’arbre qui cache la forêt ? Qui pourrait me donner de nouvelles perspectives pour mieux voir chaque arbre de la forêt tout en étant une véritable assistance fiable à mes côtés ?

En tant que coach de dirigeants systémique certifié de l’Institut Artop à l’Université Humboldt de Berlin, j’offre une vision nouvelle et franche et je stimule l’auto-organisation émotionnelle et cognitive. Grâce à des techniques sérieuses et ciblées, je recherche les objectifs appropriés et je développe des stratégies en m’adaptant à chaque exigence professionnelle individuelle. Nous affrontons les défis et les obstacles dans le contexte professionnel (avec des collègues ou des supérieurs, en équipe ou dans des organisations) avec des mesures constructives élaborées ensemble.

Ceux qui me connaissent savent qu’ici aussi (ce qui va peut-être à l’encontre des tendances actuelles du secteur) je préfère une phrase bien mûrie à 10 minutes d’agréables palabres.